Rétrospective du projet pilote 5S

Dans le secteur de l’usinage mécanique, les premiers postes de travail ont été modifiés conformément à la méthode 5S. Pendant 12 semaines, les collaborateurs du secteur du tournage CNC ont littéralement retourné dans tous les sens leur poste de travail au cours de différents ateliers en collaboration avec LEANCOM.

Tout le superflu, les tiroirs surnuméraires et les surfaces de travail trop encombrantes ont tout simplement été éliminés. Ensuite, les outils et surfaces de travail réellement nécessaires ont été clairement définis. Chaque participant au projet a ainsi dû se séparer d’outils personnels utilisés sur son poste de travail et déterminer une norme en collaboration avec l’équipe. Divers conflits, que l’équipe a dû surmonter, sont apparus au cours de ce processus.

Lors de la présentation de clôture qui s’est tenue fin juin, tous les collaborateurs du projet ont présenté avec joie leur poste de travail avant et après la réorganisation. Tous les participants ont fait preuve de volonté pour changer les choses et aujourd’hui, aucun d’entre eux ne souhaite revenir en arrière. Outre un poste de travail visiblement mieux ordonné, le projet a produit d’autres effets positifs. Le travail en équipe s’est développé de manière positive et la participation active des collaborateurs a engendré un changement de mentalité. Dorénavant, les nouveaux postes de travail sont contrôlés à intervalles réguliers, afin de pouvoir à l’avenir les améliorer avec de simples modifications.

La prochaine étape consistera à modifier les postes de travail dans le secteur du fraisage CNC selon la même méthode. A l’avenir, l’aménagement des postes de travail selon la méthode 5S deviendra un processus standard dans tous les secteurs de l’entreprise.